高兴:“哎!”
赵程迪立刻维护手下:“你自己带的氛围,满嘴官腔。”
一片哄笑中,杨景行无奈:“你继续。”
左文海很认真的:“我认为众合这个人的很多话都是站在收购者的角度为他们自己说的,肯定不是为峨洋做咨询,但他也不能把把如歌说得一无是处,不然众合是收垃圾的?”
大家笑声鼓励。
“所以他说到我们的优点,就是有收购价值的地方,讲得很少很模糊。”左文海还会心理战:“我猜他肯定会回避了我们最有价值的地方……”
“听他的!”游知行气愤:“如歌倒贴钱我都不敢要。”
杨总还是要维持一下面子的:“不要废话打岔,想说你一下个!”
左文海没受影响:“所为我们可以反推,既然说如歌说这也不行那也不行,越是不行的多就应该越有行的点,不然买如歌做慈善?所以我想先归纳一下他说的不行,主要是内因和外因,而外因远远多于大于内因!”
大家纷纷点头。
左文海进入状态了:“他说的外因,说来说去其实就是行业竞争,还有一点我不知道应该说是社会还是文化环境,可能应该分开……”
杨景行自己也打岔:“可以分开谈。”
左文海点头同意:“先说社会环境吧,我觉得应该说是经济环境,认为我们的用户没有价值,如歌没有主体业务,其实就是说我们收不到钱……”
“我们先讨论这一点。”杨景行还不死心呢:“有什么想法?”
看样子,峨洋人难有什么想法。
杨景行之好认了:“如歌没有主营业务是事实,短期内收不到钱也是事实,而且我们好像也没朝这方面想过,也没有因为一点而有多大的危机感。要感谢陈总监提醒我们,让我想到一个艺术经营理念,说艺术的目的不是金钱,但金钱是艺术之间最好用的纽带……”
虽然很多事实一直摆在眼前的,很多道理也是一想就明白的,但是从大公司的大总监嘴里讲出来效果就是非同凡响引人深思,杨总不光自己思考,还发动大家集思广益。比如这个金钱呀,就有同事提出让用户花钱还真是增加用户粘性的好办法,但是怎么让用户心甘情愿花钱就是大学问了,之上如歌不能搞什么付费用户区别对待。
又说到文化环境,大家好好回顾分析陈总监的话,也是很道理的……
峨洋人讨论得越来越热烈,也越来越感谢并且佩服人家站在行业顶端的人,讨论会都变成了“总监讲话分析会了”,陈天云好事听到肯定非常只欣慰。
不过杨景行也没偏听偏信,很多同事也会独立思考。比如说行业竞争这一层面,游知行就认为众合是看中了如歌的“高端路线”,如歌虽然没拿到钱,但对用户水平还是有信心的。
“高端。”杨景行咂摸
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