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“这个问题,其实在不同的国家,有不同的答案。
如果是在美国,只能选一千万投资的这个。因为人工贵!
50个工人的一年人工成本,管理成本,相关的辅助设施成本,全加上,一年300万美元挡不住。
在这种情况下,设备投资上省的成本,三年都撑不到。更不要提自动化产线带来的质量提高。对不对?”
“对,你懂得还真多呢!”
女孩子的情商不低,顺手一记马屁拍了过去。也不知道这位老同学,从哪里学的这些乱七八糟的东西。
“但是同样的问题,在这里,在冰城,你要选哪个?”
“当然选一百万的了。这边人工便宜啊!”
冯言立刻就给出了正确答案。
冰城的人均月工资,只有200元,哪怕以光电的高工资,一个人年均工资,也达不到2000美元的水平。
“不过,按你这么说,岂不是人越多就越好?那我们还要自动化干什么?”
“人多也是有个限度的。我们的员工工资,看是跟谁比。跟美国比很低,但是与周边公司相比,就不算低了。否则为什么我们要把LED的封装工序外包?”
“我明白你的意思了。凡事都是要有个度!”
女孩子觉得自己听懂了,挺高兴。
但旁边的王志武发愁了。这以后再给别人讲解,要怎么讲呢?也要举例子吗?
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“你是不是有什么话要说?”
冯言看了一眼欲言又止的老同学。
“没有了。”
成永兴确实有话想说,但是又不知道从何说起。
中国无论是在半导体,还是LCD产线的追赶过程中,由于一直在追赶,所以只能不停的引进整套的成熟技术。
但这种技术设备,真的就适合中国国情吗?
这种成套的生产线,都是为了美国及日本量身定做的。把它们拿到中国,本身就不适合。
为什么一代线在中国根本无法落地?
就是因为日本人在设计一代线的时候,考虑到了日本的国情。
那日本的国情是什么呢?
首先,人工贵,毫无疑问。
其次,日本有20多年的液晶产业基础,大量富有经验的熟练工人。所以他们可以驾驭高度复杂化,自动化的生产线。
但中国引进这条线以后,会面临什么样的情况呢?
中国空有大量的人力资源,但是无法使用。这是其一。
其二,中国并没有丰富经验的液晶产业工人。
这种生产经验可不可以锻炼出来呢?
可以,但是需要成本。
用价值八千万美元的产线,去不断试错,目的就是为了培养几名工人?
这个代价,有谁付得起?
后世几家成功的液晶巨头,其转折点都在于成功地招揽了一批有经验的技术人员。晶东方招聘的是韩国人,TCL招聘的是台湾团队。
LCD如此,晶圆也是如此。
后世那个价值亿美元的光刻机,是为了中国国情设计的吗?
但我们没有选择!
社会舆论上有话语权之说,在科技界就没有了吗?
同样道理,光电现在的这套工艺,完全就是为了当前的国情量身定制。以大量的人力,来节约设备造价及难度。
这种方式设计出来的产线,就是被美,日拿去,他们也无法经济生产!
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两人走马观花的转了一圈后,已经是午饭时间,由于新厂区的附属设施还没有投入使用,两个人只能出去吃饭。
成永兴决定就在这里请客,食堂他也是吃腻了。
学生时代没有选择,也就忍啊忍啊,忍成习惯了。但手里有了点钱之后,经常出去吃,又把嘴养叼了起来。
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